集團召開2023年三季度經營工作總結會暨10月份經營月度例會

發布時間：2023-11-02 瀏覽次數：81 作者：

10月28日，集團召開2023年三季度經營工作總結會暨10月份經營月度例會。集團黨委書記、董事長陳康健，黨委副書記、總經理宋輪航出席會議并講話。會議由集團黨委委員、副總經理趙一葉主持。

 

就做好經營工作，陳康健強調，一是要理清形勢，確保全年經營任務順利完成?；鶎訂挝灰o盯全年目標不放松，以重點跟蹤項目為主要抓手，拿出有效措施，主動出擊，積極對接，密切聯系，做好服務支撐，確保項目落地。二是保持危機意識，在以思求變求快中精準發力。要認真研判目前經營工作形勢，以結果為導向，直面問題、積極解決，明確發力方向。以客戶為中心，踐行合作共贏理念，搶抓四季度黃金期，決勝全年目標。三是要嚴格執行經營管理制度，把控經營風險。項目承攬要做到科學研判、系統分析，加強標前評審工作，要對項目風險及合作方背景、資質、信譽等情況進行全方位評估，嚴格審批各項流程，加強風險把控，筑牢經營第一道防線，確保項目順利安全推進。

 

宋輪航指出，一是要明確目標，積極謀劃，做好年度剩余指標任務分解，確保完成年度經營任務。二是要緊盯重點跟蹤項目，精準發力，落細落實工作措施，為后期經營工作打好基礎。三是要樹牢大局意識和服務意識，相關職能部室要做實做優項目報價等基礎工作，為基層單位提供有力支撐；各單位主要負責人要站在經營工作最前方，破解急難險重問題，帶領團隊奮力沖刺全年目標任務。

會議傳達學習了陜建集團三季度經營工作會會議精神，通報了集團三季度經營工作完成情況，并對四季度工作進行部署安排。市場開發二部及報價中心作季度工作報告。

各基層單位分別圍繞截至三季度經營指標完成情況、跟蹤項目及四季度落地項目情況、確保全年經營指標完成的具體措施三方面進行匯報交流。

集團相關領導，報價中心負責人，各基層單位負責人、經營主管及市場開發部、市場開發二部全體人員參加會議。